Les défis de transformation du wealth management decryptés par les leaders de plusieurs segments

Avec une liste de speakers C-level impressionnante et déjà plus d'une centaine de signatures du secteur financier représentées, le Wealth Tech Day décryptera les enjeux business de la transformation digitale du secteur. Avec, une fois encore, des échanges et un networking très attendus au Luxembourg ce 1er février.

Bien avant la transformation, s’accorder sur la vision

Dans un monde où la technologie évolue à une vitesse vertigineuse, comprendre les diverses perspectives des acteurs majeurs dans l'industrie devient crucial. Le panel "The future digital transformation catalysts: investors vs tech leaders", modéré par Ananda Kautz , Head of Innovation, Digital Banking & Payments chez ABBL, offre une plateforme unique pour explorer ces différences et synergies, pour lancer la matinée dès 09:00 !

• La vision du capital-risque et du private equity : Sienna Venture Capital , représentée par Isabelle Amiel Azoulai, se focalise sur les paris à moyen et long terme dans la technologie. Cette perspective est caractérisée par une recherche d'innovations de rupture, souvent à un stade précoce, où le potentiel de croissance et de perturbation est le plus élevé.

• L'approche de l'asset management : à l'autre bout du spectre, Mike Schmit, Head of Asset Management chez Edmond de Rothschild Asset Management devrait proposer une approche plus centrée sur les activités matures à fort potentiel de croissance. L'accent est mis sur la sélection de technologies et d'entreprises à l'échelle mondiale, où la rentabilité et la performance financière sont des critères clés. Cette vision apporte un équilibre entre innovation et viabilité financière.

• La perspective d'un acteur technologique de premier plan : Gerard Hoffmann , CEO de Proximus Luxembourg, est attendu pour apporter une vision opérationnelle des technologies. Cette perspective est essentielle pour évaluer l'implémentation réelle des innovations au sein de l'écosystème, en mettant l'accent sur l'opérationnalité et un faible risque. Mais aussi, un oeil averti et la capacité à challenger sur les plans aussi techniques que stratégiques les choix des autres panélistes : mais l'execution n'enlève en rien la vision.

• Le rôle de la banque en tant que modérateur global : ABBL, par le biais de Ananda Kautz, jouera naturellement un rôle crucial en tant que modérateur. En réunissant ces diverses perspectives, l'ABBL aide à naviguer à travers les différentes visions et se révèle une fois encore un excellent catalyseur des énergies du secteur.

La comparaison et la conjugaison des visions des divers acteurs dans le domaine de l'innovation technologique sont essentielles. Chaque acteur apporte une pièce unique au puzzle de la transformation numérique. En réconciliant ces différentes perspectives, le panel devrait offrir une vision complète des acteurs et tendances de la transformation digitale du wealth management, ouvrant la voie à des innovations plus équilibrées et réalisables.

Bénéficier de retour d’expérience et des analyses de grands CEOs de la Place financière

Dès 09:45, quoi de mieux que de suivre deux firesides chat de 15 mn avec les CEO de renom en banque privée et assurance-vie de la place pour balayer les enjeux à venir ? Deux segments clés au centre de l’écosystème, des réseaux de distribution et orienté HNWI : une vue d’aigle très précieuse et forcément très documentée.

• Faire évoluer la culture pour réussir une transfornation digitale : ce débat, dirigé par Nadia Manzari, avocate bien connue des fintech et du monde de la Tech et comptant à son actif un parcours de 17 ans à la CSSF explorera comment les entreprises peuvent remodeler leur culture pour triompher dans l'ère de la transformation numérique. En invité spécial : Luc Rasschaert, un leader visionnaire qui partagera ses expériences uniques sur l'adaptation aux changements rapides du secteur, ayant conduit la compagnie d’assurance-vie au premier plan des offres digitales, notamment porteuse du concept de "Wealth Insurance as a Service”.

• Maîtriser l’univers des risques et des opportunités : sous la direction de Jerome Bouthors, ex CIO de JPMorgan au Luxembourg désormais group COO d’Arendt et Medernach, cette session promet une analyse approfondie des risques et opportunités émergents dans le wealth management. Avec en invité spécial Mario Pirola, le CEO de Pictet et Cie, dont la venue est forcément très attendue par l’audience.

Maîtriser la dimension opérationnelle de la création de valeur

Cette session après la pause promet une exploration approfondie des facteurs clés de création de valeur et d'amélioration de l'expérience client, guidée par des leaders influents sur ces thématiques. Avec un modérateur d’exception en la personne d’Eric Mansuy.

• Modération : Eric Mansuy, COO Luxembourg et Group Head of Information Technology & Real Estate, Quintet Private Bank . Eric a rejoint Quintet en 2014 en tant que Group Chief Information Officer. Il joue un rôle clé dans la transformation du groupe, notamment sous l'angle IT et opérationnel. Avant cela, il a occupé le poste de Chief Information Officer chez RBC Services aux investisseurs et de trésorerie et a géré des équipes IT et de gestion de programmes dans un environnement international. Il est également titulaire d'un programme de développement exécutif de l'IMD Business School

• Côté contributeurs, le panel accueillera également : Christophe Medinger, Deputy Head of Business Unit Digitalisation, Spuerkeess ; Alan Goodrich , Regional Sales Manager, ERI Bancaire ; Isabelle Waty , Head of Client Experience, Chief Innovation Officer, Indosuez Wealth Management ; Charles Sayac , Managing Director at WeSave et Head of Sales - Wealth & Distribution, Amundi Technology.

Plus de 7.000 scores déposés pour bâtir des benchmarks en experience client b2b

Hubfinance.com a sondé des centaines d’intermédiaires et partenaires, family offices ou encore conseillers en gestion de patrimoine tout au long de l’année 2023. Les résultats sont prêts, et seront donc dévoilés sur 16 critères d’évaluation, pour la banque privée et l’assurance-vie.
Qui a dit que le networking lunch qui suit ne pouvait pas aussi être festif ?
‍ De quoi nourrir les échanges d’une communauté ou l’excellence est une quête quotidienne.

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